Руководитель торгового центра июнь 2008 • Реализация политик и процедур, относящихся к торговому процессу в магазине. Координация торгового процесса: - персонал в магазине (организация обучений на рабочем месте, мотивация, изменять количество персонала в магазине, осуществлять прием, увольнения, отпуск, учет и контроль фактического рабочего времени); - процесс продаж в магазине (внедрение правил продаж в магазине, контроль качества предоставления услуг в магазине, контроль соблюдения условий и правил продаж в магазине, контроль соблюдения правил и стандартов обслуживания покупателей); - товар в магазине (организация хранения товара в магазине, сверка и анализ данных складского учета в магазине проведение плановых и внеплановых инвентаризаций); - торговая точка (комплектация магазина основными средствами, контроль технического состояния материальной базы) - физические атрибуты в магазине (контроль соблюдения корпоративного стиля) - цена (организация переоценок, контроль сверки ценников, контроль своевременного обновления и замены прайс-листов) - контроль и размещение POS материалов в магазине, согласно существующих стандартов • Формирование товарного ассортимента магазина. • Создание и контроль выполнения бюджета магазина. • Подача предложений по проведению локальных рекламных акций. • Участие в ценообразовании в магазинах региона. • Поддержание актуальности разрешительных документов, необходимых для работы магазина. • Сбор и анализ данных, значимых для оценки эффективности торгового процесса в магазине. • Повышение эффективности торгового процесса в магазине, в том числе эффективное использование торговых площадей и торгового оборудования. • Взаимодействие с государственными и контролирующими органами в магазине. • Взаимодействие с партнерами в магазине. • Проведение собраний с продавцами-консультантами ТТ, анализ показателей продаж |