- навыки эффективного подбора персонала; - знание особенностей различных квалификационных уровней персонала, его адаптация, ротация; - навыки создания регламентирующей документации по персоналу, формирования оптимальной структуры предприятия; - навыки внедрения системы мотивации, компенсационных пакетов, в соответствии с сегментом рынка; - умение организовать процесс бучения и контроля профессиональных качеств сотрудников; - знание системы кадрового делопроизводства в соответствии с КЗоТ.
Июнь 2007 г. – настоящее время - руководитель отдела персонала (продажа, штат компании 170 человек) - организация работы отдела персонала, управление, координация деятельности, планирование бюджета; - закрытие вакансий различных уровней в Киеве и в регионах (от топовых специалистов до рабочих квалификаций); - формирование кадрового резерва, ротация персонала в соответствии с деловыми качествами, квалификацией; - разработка hr-документации (положения, должностные инструкции, правила внутр. труд. распорядка, штатное расписание и др.); - координация кадровой службы компании в соответствии с КЗоТ, контроль всего кадрового документооборота; - адаптация персонала, ввод в должность, наставничество, создание критериев прохождения испытательного периода, тестирование; - развитие и обучение персонала путем организации тренингов, создание внутреннего обучающего центра; - формирование бонусной мотивационной системы оплаты труда, введение сдельно-премиальной системы оплаты труда; - оценка профессиональной деятельности, проведение аттестации сотрудников; - формирование и поддержание корпоративной культуры компании в соответствии с стратегией и миссией, организация корпоративных мероприятий; -сотрудничество с различными гос.службами, службой охраны труда предприятия, контролирующими органами
Сентябрь 2003 г. – Июнь 2007 г. - начальник отдела кадров (сфера образования, штат компании 350 человек) - поиск и подбор персонала различных уровней, сотрудничество с кадровыми агентствами, рекрутинговыми компаниями, СМИ; - создание отдела кадров предприятия с нуля; -составление нормативно-организационной кадровой документации (должностные инструкции, штатное расписание, графики отпусков); - решение вопросов по движению кадров в соответствии с КЗоТ Ураины: прием, увольнение, перемещение, совместительство, совмещение, отпуска, больничные; - контроль кадрового делопроизводства: личных дел, движения трудовых, медицинских книжек, учетных журналов, ит.д., табелей учета рабочего времени сотрудников; - создание автоматизированного учета кадрового состава предприятия; - начисление заработной платы в программе 1С штатным единицам на основании нормативных и тарифных ставок, актов выполненных работ; - составление и сдача всех форм отчетности по персоналу в фонды гос. статистики |