Евгения Викторовна. 43 года, Тел. (044) 292-31-10, 8 050 348 64 87 Форма сотрудничество и оплата по договоренности. Профессиональные навыки: - открытие предприятия «с нуля», построение оргструктуры предприятия с прописанием бизнес процессов и ключевыми показателями эффективности подразделений, штатного расписания, формирование высокоэффективной команды «с нуля» с выделением в отдельные департаменты и обучением ТОП- менеджеров. Разработка управленческого учета и контроля на всех уровнях в организации. Анализ эффективности работы подразделений. Управление кадровой стабильностью компании. Построение системы обучения персонала; проведение семинаров и тренингов, посттренинговое сопровождение. Оценка потребности в дополнительных человеческих ресурсах с анализом формы сотрудничества, согласно целям. Поддержание и развитие корпоративной культуры компании. Разработка мероприятий по сохранности материальных ресурсов компании. Постановка централизованного учета рабочего времени. Участие в разработке и оптимизации эффективных схем мотивации персонала. Предупреждение конфликтов. Психодиагностика. Пользователь ПК (MS Office, Internet, 1.С. Предприятие). Опыт работы: 03.2008- по н.в. ТОВ НПО ЭКОСОФТ (Группа компаний по разработке комплексных систем по водоочистке и водоподготовке для крупных предприятий, производство и продажи фильтров бытового и промышленного назначения, ВЭД ) – директор по персоналу - построение оргструктуры предприятия, аудит системы кадрового состояния , обучение методам активного поиска персонала, собеседования и подбор персонала , проведение тренингов и семинаров, аудит и разработка положений по эффективности управленческого учета и выведения в отдельные бизнес направления, согласно целям компании, анализ и оптимизация использования человеческих ресурсов. Причина поиска работы – завершение договорных обязательств. 02.2006-по 06.2007.КФ ЗАО «Ганза-Украина».(ТЦ PROFITEK. Торговый центр по продаже строительных и декоративных материалов). Начальник отдела по персоналу (поиск, отбор, адаптация, развитие и построение системы обучения персонала, аттестация, семинары, тренинги и посттренинговое сопровождение (ТОП-овые позиции – индивидуально, в соответствии с задачами), формирование кадрового резерва, формирование департаментов «с нуля»с обучением ТОПовых позиций, разработка и внедрение мотивационных программ для подразделений, положений об отделах, должностные инструкции, работа по разрешению и предотвращению конфликтных ситуаций. Достижения : построение работы с персоналом «с нуля»: количественный (высококачественный) рост персонала компании от 5 чел. до 150 чел.; выведение на ключевые позиции после системного обучения внутреннего резерва; сокращение вакансий за счет развития эффективности работающего персонала; снижение конфликтов с помощью диагностики при подборе; развитие с «нуля» корпоративной культуры; формирование и построение работы департаментов продаж В2В, транспортного, баумаркета и централизованного сопровождения клиентов по использованию продаваемых материалов. Причина завершения – выполнение поставленных задач в полном объеме. 05.2005-02.2006г. «Презента» (Торговая сеть по продаже подарочно-сувенирной продукции) Менеджер по персоналу .Рекрутинг – своевременное закрытие вакантных позиций; развитие и поддержание корпоративной культуры; внедрение системы обучения и развития персонала, аттестация , построение системы кадрового документооборота. Причина завершения контракта – закрытие всех кадровых вопросов. 01.1999-04.2005г. МП НВВП «Аспект».. (Производство и продажи – опт и розница) Психолог (обязанности менеджера по подбору и развитию персонала.). До 2002 г. зав. складом – бухгалтер. Обязанности: приход- расход товара со складов, формирование первичных бухгалтерских документов – расходных, налоговых и ТТН, ведение и сдача ежемесячных отчётов. 08.1997-01.1999г. ДК в г. Славянск. Гл. бухгалтер +ведение кадровой документации. Причина завершения – переезд в г.Киев. 04.1995-05.1997г. Директор дочернего предприятия ООО Торговый Дом «Стандарт» (Славянск) Обязанности: административная организация дочернего предприятия «с нуля», подбор и обучение персонала, организация работы и открытие сети магазинов, проведение маркетинговых мероприятий и анализ по расширению рынка сбыта, проведение и организация рекламной кампании, работа с проверяющими структурами. Причина завершения работы: расформирование ООО Торговый Дом «Стандарт». 1995-1994г. Гл. бухгалтер ЧП «Хэлп» в г. Славянске (+ведение кадровой документации) До 1994г. Продавец промышленной группы товаров Личные качества -- системность, настойчивость в достижении результата, готовность брать на себя ответственность, управленческий потенциал; - хорошие организаторские навыки, ответственность в принятии управленческих решений, самостоятельность в планировании деятельности; - способность работать в жестком лимите времени. Развернутое резюме и телефоны для рекомендаций будут предоставлены по запросу |