Персонал в Киеве

Дата размещения:

16 апреля 2009

Желаемая должность:

Директор , директор по персоналу

Зарплата:

15000 грн

Регион:

Киев

Год рождения:

1964

Почтовый адрес:

02094 г.Киев

Электронная почта:

evmaligina@yandex.ru

Телефон мобильный:

8 050 348 64 87

Телефон рабочий:

8 050 348 64 87

Телефон домашний:

(044) 292-31-10

Готовность к переезду:

Нет

Евгения Викторовна. 44 года, Тел. (044) 292-31-10, 8 050 348 64 87
Профессиональные навыки: - открытие предприятия «с нуля», построение оргструктуры предприятия с прописанием бизнес процессов и ключевыми показателями эффективности подразделений, штатного расписания, создание и формирование высокоэффективной команды «с нуля» с выделением в отдельные департаменты и обучением ТОП- менеджеров.
Разработка и внедрение управленческого учета и контроля.
Анализ эффективности работы подразделений.
Управление кадровой стабильностью компании.
Построение системы обучения персонала; проведение семинаров и тренингов, посттренинговое сопровождение.
Оценка потребности в дополнительных человеческих ресурсах с анализом формы сотрудничества, согласно целям.)
Поддержание и развитие корпоративной культуры компании.
Разработка и внедрение мероприятий по сохранности материальных ресурсов компании.
Постановка централизованного учета рабочего времени.
Участие в разработке и оптимизации эффективных схем мотивации персонала.
Предупреждение конфликтов.
Пользователь ПК (MS Office, Internet, 1.С. Предприятие).
Опыт работы: 03.2008- по н.в. группа компаний ЭКОСОФТ (Разработка комплексных систем по водоочистке и водоподготовке для крупных предприятий, производство и продажи фильтров бытового и промышленного назначения, ВЭД ) – директор по персоналу -построение оргструктуры предприятия, аудит кадровой системы, подбор персонала на ТОПовые позиции , проведение тренингов и семинаров для торгового персонала, разработка «Положений» и инструкций, прописание бизнес процессов, согласно целям компании, анализ и оптимизация использования человеческих ресурсов, консультант по развитию дистрибуции.
02.2006- 06.2007.КФ ЗАО «Ганза-Украина».(ТЦ PROFITEK. Торговый центр по продаже строительных и декоративных материалов). Начальник отдела по персоналу (поиск, отбор, адаптация, развитие и построение системы обучения персонала, аттестация, семинары, тренинги и посттренинговое сопровождение (ТОП-овые позиции – индивидуально, в соответствии с задачами), формирование кадрового резерва, формирование департаментов «с нуля»с обучением ТОПовых позиций, разработка и внедрение мотивационных программ для подразделений, положений об отделах, должностные инструкции, работа по разрешению и предотвращению конфликтных ситуаций. Достижения : построение работы с персоналом «с нуля»: количественный (высококачественный) рост персонала компании от 5 чел. до 150 чел.; выведение на ключевые позиции после системного обучения внутреннего резерва; сокращение вакансий за счет развития эффективности работающего персонала; снижение конфликтов с помощью диагностики при подборе; развитие с «нуля» корпоративной культуры; формирование и построение работы департаментов продаж В2В, транспортного, баумаркета и централизованного сопровождения клиентов по использованию продаваемых материалов.
05.2005-02.2006г. «Презента» (Торговая сеть по продаже подарочно-сувенирной продукции) Менеджер по персоналу .Рекрутинг – своевременное закрытие вакантных позиций; развитие и поддержание корпоративной культуры; внедрение системы обучения и развития персонала, аттестация , построение системы кадрового документооборота.
01.1999-04.2005г. МП НВВП «Аспект». (Производство и продажи – опт и розница-мебель и канцтовары) Психолог (обязанности менеджера по подбору и развитию персонала.). До 2002 г. зав. складом – бухгалтер. Обязанности: приход- расход товара со складов, формирование первичных бухгалтерских документов – расходных, налоговых и ТТН, ведение и сдача ежемесячных отчётов.
08.1997-01.1999г. ДК. Гл. бухгалтер +ведение кадровой документации.
04.1995-05.1997г. Директор дочернего предприятия ООО Торговый Дом «Стандарт» (Славянск) Обязанности: административная организация дочернего предприятия -сети магазинов- «с нуля», подбор и обучение персонала, организация работы и открытие сети, проведение маркетинговых мероприятий и анализ по расширению рынка сбыта, проведение и организация рекламной кампании, работа с проверяющими структурами.
Личные качества -- системность, настойчивость в достижении результата, готовность брать на себя ответственность, управленческий потенциал;
- хорошие организаторские навыки, ответственность в принятии управленческих решений, самостоятельность в планировании деятельности;
- способность работать в жестком лимите времени.