Работа в Киеве

На данный момент у агентства «Персонал-технологии» нет активных вакансий.

На данный момент у агентства «Персонал-технологии» нет активных резюме специалистов.

«Персонал-технологии»

ул. Боженко
Телефон: (044) 205-47-55; 331-42-97
iptc@i.ua
http://ptc.uaprom.net/

ЧП «Персонал-технологии» создано в 2002 г. в состав которого входят отдел рекрутинга, специализирующиеся на предоставлении профессиональных консультационных услуг по поиску и подбору персонала; отдел управленческого консалтинга, который предоставляет услуги в управленческом консультировании для клиентских организаций на территории Украины.

Целью деятельности ЧП «Персонал-технологии"— обеспечение полного спектра комплексных услуг в сфере управления персоналом, которые способствуют решению проблем и задач клиентной организации и ее развитию.

Внедрение специальных персонал— технологий в области кадрового менеджмента, современные методы в управленческом консультировании, четкая и профессиональная командная работа лидеров всех подразделений, комплексность услуг, которые взаимосвязаны и ориентированы на конкретную задачу позволяют ЧП «Персонал-технологии» обеспечивать максимальную эффективность работы с персоналом по всему комплексу задач Вашей организации.

КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ

«ПЕРСОНАЛ-ТЕХНОЛОГИИ» ОКАЗЫВАЕТ УСЛУГИ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ:

1. ОТДЕЛ РЕКРУТИНГА ПРЕДЛАГАЕТ УСЛУГИ:

-поиск и подбор менеджеров высшего и среднего звена;

-узкоспециализированных специалистов;

Методы поиска:

-Recruitment;

-Executive Search;

-Head Hunting.

Методы подбора:

-интервьюирование;

-тестирование;

-экспертная оценка;

-case-интервью;

-проверка и подтверждение рекомендаций.

Сроки подбора:

-2-4 недели.

Гарантийные обязательства:

-3-6 месяцев;

-конфиденциальность.

2. ПЕРЕЧЕНЬ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ РАБОТ:

-диагностика управления;

-определение служебных функций подразделений и работников;

-мотивирущая оценка персонала;

-разработка стратегического управления;

-формирование управленческой команды.

Основной продукт:

диагностика управления:

-самодиагностика руководителями управленческих ошибок и организационных патологий в своей организации;

-анализ управленческих решений (приказов, распоряжений);

-диагностическое интервью руководителей;

-наблюдение совещаний, собраний, оперативок.

Принципы консультирования:

-комплекс услуг (взаимосвязан и ориентирован на конкретную задачу);

-индивидуальный подход

конфиденциальность.

Выгоды:

-обеспечение максимальной эффективности работы с персоналом по всему комплексу задач вашей фирмы.

Отличительные характеристики:

-современные методы в управленческом консультировании;

—создание и постоянное совершенствование этих методов.

Результаты:

-своевременное определение

«точек неуправляемости»;

-выявление резервов повышения управляемости;

-перестройка управления с соответствии с задачами роста и развития.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ СПЕЦИАЛЬНЫЕ КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, СУЩЕСТВЕННО ПОВЫШАЮЩИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ НАШИХ КЛИЕНТОВ!